基本情况

伊先生, 48岁, 本科学历，房地产行业私营企业股东

案例分析

该客户原来在某市区属房地产开发公司担任总经理，2000年，该市对区属企业进行整顿，批准将该企业进行改制，该客户从而获得企业所有权。

与普通改制案例相比，本案例其难点在于：

1． 企业改制之初，该客户并没有实际投入资金，就获得了企业的所有权，改制后企业效益非常好，如何向移民官解释？

2．企业改制完成之后，公司又进行了大额的增资，增资金额从何而来？

鉴于该客户改制背景较为复杂，上外移民数位资深大律师组成律师团队，为该客户制订了详细的申请方案。申请方案着重分析了当时的改制背景－依照上级政府要求，区政府急于整顿区属的国有企业，同时安置职工；虽然该客户在改制之初不需要投入资金，但是其需要用改制之后获得的盈利，来抵还当时改制时应付的购买股份的金额。并且，客户还有义务安置下岗职工，并支付原有职工的所有福利待遇。律师团指导客户收集尽可能齐全的申请文件及资料，包括政府改制文件，改制资金缓交许可证明，后期偿还相关银行及财务资料等等。

申请结果

有关如何解决改制完成之后的增资，上外移民律师更是进行了精心的安排，由于改制之初，增资的资金不可能从公司累积利润中分配出来，而必须通过借款等其他融资途径来获得，我们给该客户制作了详细的财务方面的资料，最终获得了移民官的认可。